คาร์สเทน นูเบล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเฮงเค็ล กล่าวว่า "การพัฒนาที่ยั่งยืนมีรากฐานอย่างลึกซึ้งในยีนของเฮงเค็ล และเป็นส่วนสำคัญของการพัฒนาของเรา การพัฒนาที่ยั่งยืนเป็นหัวใจสำคัญของวาระกลยุทธ์การเติบโตตามเป้าหมายของเฮงเค็ล เช่นเดียวกับนวัตกรรมและกลยุทธ์ดิจิทัล หนึ่งในค่านิยมของเรา การพัฒนาที่ยั่งยืน สะท้อนให้เห็นในเป้าหมายองค์กรของเรา นั่นคือ ผู้นำที่มีหัวใจเพื่อคนรุ่นหลัง ขับเคลื่อนโดยกลยุทธ์การพัฒนาที่ยั่งยืนที่ยิ่งใหญ่ เราจะเร่งการเปลี่ยนแปลง ทำให้พอร์ตธุรกิจของบริษัทและกระบวนการทางธุรกิจพัฒนามากขึ้น อย่างมีประสิทธิภาพในทิศทางที่ยั่งยืน”
“ในปีที่ผ่านมา ไวรัสโควิด-19 ได้ทดสอบความสามารถในการปรับตัวของเราอย่างต่อเนื่องทั้งในฐานะบริษัท บุคคล และชุมชนในการต่อสู้กับโรคระบาด สิ่งนี้ทำให้เฮงเค็ลมีความชัดเจนมากขึ้นในความมุ่งมั่นในการแก้ปัญหาด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการเมือง แม้จะมีความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อม ฉันภูมิใจที่เฮงเค็ลมีความก้าวหน้าอย่างเป็นรูปธรรมในการพัฒนาอย่างยั่งยืนในด้านสำคัญๆ เช่น การปกป้องสภาพภูมิอากาศและเศรษฐกิจหมุนเวียนในปี 2564"ซิลวี นิโคล กรรมการบริหารของเฮงเค็ลที่รับผิดชอบด้านทรัพยากรบุคคลและการพัฒนาที่ยั่งยืน กล่าวเสริม
ประสบความสำเร็จอย่างโดดเด่นในปีที่ท้าทาย
ในปี 2564 เฮงเค็ลจะใช้กลยุทธ์การพัฒนาที่ยั่งยืนต่อไปในการพัฒนาธุรกิจ ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในกระบวนการผลิต (โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านการแปลงพลังงานสีเขียว) และดำเนินการต่อไปในการจัดหาวัตถุดิบที่ยั่งยืนและการเงินที่ยั่งยืน
เฮงเค็ลวางแผนที่จะลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในการผลิตลง 65% ภายในปี 2568 (ปีฐานคือ 2010)ภายในสิ้นปี 2564 เฮงเค็ลได้ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในกระบวนการผลิตลง 50%เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ บริษัทจึงมุ่งเน้นที่การปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานและวางแผนที่จะใช้พลังงานหมุนเวียน 100% สำหรับการจ่ายพลังงานภายในปี 2573 ภายในสิ้นปี 2564 เฮงเค็ลประสบความสำเร็จในการจัดหาพลังงานหมุนเวียน 100% ใน 21 ประเทศ (รวมถึงโคลอมเบียและ ฝรั่งเศส).วันนี้ อัตราการใช้พลังงานหมุนเวียนของเฮงเค็ลสูงถึง 68%
นอกจากนี้ เฮงเค็ลมุ่งมั่นที่จะสร้างเศรษฐกิจหมุนเวียนที่แท้จริงและทำงานร่วมกับพันธมิตรในห่วงโซ่คุณค่าเพื่อร่วมกันส่งเสริมการริเริ่มระดับนานาชาติ เช่น ความมุ่งมั่นระดับโลกต่อเศรษฐกิจพลาสติกรูปแบบใหม่ที่ออกโดยธนาคารพลาสติกและมูลนิธิเอลเลน แมคอาเธอร์กลยุทธ์ด้านบรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืนของเฮงเค็ลมีเป้าหมายเพื่อลดการรีไซเคิลและการใช้วัสดุบรรจุภัณฑ์เพื่อป้องกันไม่ให้มลภาวะต่อสิ่งแวดล้อมหนึ่งในเป้าหมายที่โดดเด่นคือการบรรลุความสามารถในการรีไซเคิลหรือการนำวัสดุบรรจุภัณฑ์ของเฮงเค็ลกลับมาใช้ใหม่ได้ 100% ภายในปี 2568 ภายในสิ้นปี 2564 สัดส่วนดังกล่าวได้สูงถึง 86%เฮงเค็ลยังมุ่งมั่นที่จะเพิ่มสัดส่วนของพลาสติกรีไซเคิลในบรรจุภัณฑ์สินค้าอุปโภคบริโภคทั่วโลกเป็นมากกว่า 30% ภายในปี 2568 ภายในสิ้นปี 2564 สัดส่วนดังกล่าวได้เพิ่มขึ้นเป็นประมาณ 18%
อีกก้าวที่สำคัญคือการประกาศกรอบการเงินใหม่ที่ยั่งยืนของเฮงเค็ล ซึ่งสร้างความเชื่อมโยงโดยตรงระหว่างกลยุทธ์การพัฒนาที่ยั่งยืนและกลยุทธ์ด้านเงินทุนกรอบนี้รวมถึงรูปแบบการจัดหาเงินทุนที่เป็นไปได้สองรูปแบบ: การออกพันธบัตรที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาที่ยั่งยืนหรือการออกพันธบัตรสีเขียวในปี 2564 เฮงเค็ลได้ออกพันธบัตรสองฉบับภายใต้เงื่อนไขของกรอบการทำงาน กลายเป็นบริษัทแรกในอุตสาหกรรมที่ออกพันธบัตรยูโรด้วยอัตราดอกเบี้ยที่เชื่อมโยงกับความสำเร็จของเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนโดยเฉพาะเฮงเค็ลออกพันธบัตรไปแล้วกว่า 700 ล้านยูโร
ก้าวไปสู่เป้าหมายที่ทะเยอทะยานผ่าน 2030 + กรอบเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
ความสำเร็จเหล่านี้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ระยะยาวที่กำหนดโดยเฮงเค็ลในปี 2553 สิบปีหลังจากประสบความสำเร็จในการส่งเสริมกระบวนการพัฒนาที่ยั่งยืน เฮงเค็ลได้ทบทวนการพัฒนาภายนอกและความคาดหวังสำหรับกลยุทธ์ของบริษัทและเป้าหมายในอนาคตในปี 2564
สิ่งนี้ส่งผลให้กรอบเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนปี 2030+ ใหม่ รวมถึงเป้าหมายที่ทะเยอทะยานระยะยาวที่เสนอใหม่เพิ่มเติม เพื่อช่วยให้เศรษฐกิจและสังคมบรรลุการพัฒนาที่ยั่งยืน
กรอบการทำงานของเฮงเค็ล 2030 + เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนประกอบด้วยสามด้าน:
Renewable Planet: ด้วยการสนับสนุนของวิทยาศาสตร์และนวัตกรรม ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ และวัตถุดิบ และตระหนักถึงเศรษฐกิจหมุนเวียนและอนาคตที่ปลอดคาร์บอน
ชุมชนที่เจริญรุ่งเรือง: เราสามารถช่วยให้ผู้คนมีชีวิตที่ดีขึ้นด้วยการส่งเสริมความเท่าเทียม การศึกษา และสวัสดิการสังคม
พันธมิตรที่เชื่อถือได้: ส่งเสริมประสิทธิภาพและการเปลี่ยนแปลงระบบด้วยความซื่อสัตย์สุจริตผ่านวัฒนธรรมองค์กรตามค่านิยม การฝึกฝนวิทยาศาสตร์อย่างลึกซึ้ง และความกระตือรือร้นในเทคโนโลยี
"เนื่องจากเฮงเค็ลเข้ามามีส่วนร่วมในประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ (ESG) มากขึ้น เราต้องการให้แน่ใจว่าวัตถุประสงค์ภายใต้กรอบการทำงานใหม่นี้สอดคล้องกับความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของเราในประเด็นเหล่านี้"Ulrike sapiro หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาที่ยั่งยืนของเฮงเค็ลกล่าวว่า "เฮงเค็ลมุ่งเน้นที่วิธีทำให้บริษัทก้าวต่อไป ดำเนินการได้รวดเร็วและโดดเด่นยิ่งขึ้น ข้อสรุปที่สำคัญประการหนึ่งคือการมุ่งเป้าไปที่การเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมในกระบวนการผลิตตั้งแต่ปี 2583 ถึง พ.ศ. 2573 ."
วัตถุประสงค์ใหม่หลัก ได้แก่ :
บรรลุการดำเนินงานที่เป็นมิตรกับสภาพอากาศภายในปี 2573 และตั้งเป้าที่จะกำหนดเส้นทางคาร์บอนเป็นศูนย์สำหรับการปล่อยก๊าซช่วงที่ 3 (จากแหล่งที่มาสู่ชั้นวาง) ซึ่งสอดคล้องกับข้อกำหนดของการริเริ่มเป้าหมายตามหลักวิทยาศาสตร์
ภายในปี 2030 ปรับปรุงการรีไซเคิลน้ำและของเสียจากการผลิตในฐานการผลิตเพื่อส่งเสริมการรีไซเคิลทรัพยากร
ภายในปี 2568 ความเท่าเทียมกันทางเพศจะเกิดขึ้นในทุกระดับการจัดการ
ขยายโครงการการศึกษาชุมชนและจิตอาสา
พัฒนาและขยายโครงการ "สำนักงานอัจฉริยะ" เพิ่มเติมที่เปิดตัวในปี 2564 เพื่อกำหนดรูปแบบการทำงานในอนาคตสำหรับบริษัทและพนักงาน
Ulrik sapino กล่าวเพิ่มเติมว่า: "เราเข้าใจดีว่าโลกรอบตัวเรา ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และโอกาสในการส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืนนั้นเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา นั่นเป็นเหตุผลที่เราจำเป็นต้องทบทวนกรอบเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนปี 2030 + อย่างสม่ำเสมอและปรับปรุงเป้าหมายในอนาคตอย่างต่อเนื่อง กระบวนการพัฒนา."
สำหรับสถานประกอบการเทียบท่า โปรดติดต่อสมาคม:
ข้อความของคุณจะต้องอยู่ระหว่าง 20-3,000 ตัวอักษร!
